Apunts

Micromecenatge per a una exposició

NOM: Micromecenatge per a una exposició
 

ENTITAT: Fundació Joan Abelló, Mollet del Vallès
 

WEB: www.museuabello.cat
 

PRESENTACIÓ: Projecte  Verkami per l’exposició “Abelló, un tast”
 

DESCRIPCIÓ: El Museu Abelló de Mollet del Vallès presenta l’èxit de la seva iniciativa de fer ús del crowdfounding per a poder produir l’exposició commemorativa Abelló una cata. L’exposició, que esdevé la nova mostra permanent del museu, planteja l’evolució de la pintura de Joan Abelló des dels seus inicis, tot presentant l’evolució pictòrica per etapes fins a arribar als inicis del 2000. 

Internacionalización de las industrias culturales y creativas españolas

La Fundació Alternativas presenta aquest estudi, coordinat per Fernando Rueda, sobre el potencial d’internacionalització de les indústries culturals i creatives (ICC) de l’Estat espanyol. Segons els autors, Javier Celaya, fundador de diverses empreses de comunicació i noves tecnologies,  i els economistes Pau Rausell Köster (Universitat de València) i Anna Villarroya Planas (Universitat de Barcelona), el sector de les ICC és un dels pocs que es troben en una bona situació per poder superar l’actual crisi econòmica perquè els seus productes tenen un elevat grau d'innovació tecnològica, el teixit empresarial està composat majoritàriament per petites i mitjanes empreses (que són les principals generadores d’ocupació), i el seu capital humà és més qualificat que a d’altres sectors. A més, aquest sector no requereix grans inversions a llarg termini per ser productiu. Té una gran repercussió en l’economia digital i pot jugar un paper important en la política exterior així com en la imatge del país.

Tocats de lletra

NOM: Tocats de lletra

ENTITAT: Ajuntament de Manresa

PRESENTACIÓ: Tocats de lletra

DESCRIPCIÓ: Tocats de Lletra és una iniciativa de l’Ajuntament de Manresa i el Gremi de Llibreters de Catalunya, que ja porta sis edicions. És un projecte que aglutina, dins un període temporal limitat, multitud de propostes i activitats en l’àmbit de la creació literària, moltes de nova creació, configurant diferents espais de difusió i de reflexió, amb un eix temàtic que actua com a fil conductor. Aquest cicle, amb format de festival artístic, basa el seu model organitzatiu en la suma d’aportacions de diferents agents públics, privats i cívics. 

Taules sectorials de cultura de Sant Boi

NOM: Taules Sectorials de Cultura

ENTITAT: Ajuntament de Sant Boi de Llobregat

PRESENTACIÓ: Taules sectorials de cultura

DESCRIPCIÓ: La creació de les Taules Sectorials de Sant Boi té com a objectius principals potenciar la creació local i apostar per la creació comunitària. Amb aquest propòsit s’han establert diferents taules que treballen de manera conjunta tot proposant, implementant i fent el seguiment de les activitats culturals del municipi. 

Badia Street

NOM: Badia Street

ENTITAT: Ajuntament de Badia del Vallès

WEB: https://www.facebook.com/BadiaStreetFestival

PRESENTACIÓ: Badia Street Festival

DESCRIPCIÓ: Badia Street vol. III i Badia Style és un projecte dut a terme per joves (i no tan joves) de Badia del Vallès vinculats al món del hip-hop. De la mà del badienc disc-jockey del famós grup de hip-hop Falsalarma, Dj. Neas, el projecte comença a agafar forma al 2009 i avui dia ja és un referent de l’escena del hip-hop nacional. Des del primer festival organitzat per Dj. Neas amb el recolzament de l’Ajuntament de Badia del Vallés el 2010, aquesta iniciativa ha anat agafant forma i s’ha consolidat com un referent en el món del hip-hop i ha anat augmentant el seu èxit i públic. 

Cultura i desenvolupament urbà: Cap a una ciutat-empresa?

El passat dia 30 d'abril es va celebrar el Seminari “Cultura i desenvolupament urbà: Cap a una ciutat-empresa?” a càrrec del Professor de Sociologia João Teixeira Lopes (Universitat de Porto – Facultat de Lletres) i organitzat pel Centre d'Estudis sobre Cultura Política i Societat (CECUPS)
El seminari es  va focalitzar en la instrumentalització de la cultura com a mòbil per a la planificació estratègica i la creació de consens, posant en evidencia les estratègies que les ciutats desenvolupen en un context de competitivitat global. Teixeira Lopes  va abordar la problemàtica partint d'una anàlisi crítica de la relació entre "classes, territoris, districtes i indústries creatives" i  va proposar un model d'usos de la cultura a l’espai públic urbá basat en un concepte alternatiu de democràcia cultural.

Arts Coming

NOM: Arts Coming. Un projecte de cultura contemporània

ENTITAT: Arts Coming

WEB: http://artscoming.com/

DESCRIPCIÓ: Arts Coming és una nova empresa cultural que treballa en la producció, promoció, difusió i venda d’obres d’artistes actuals. Es tracta d’una empresa una mica diferent que treballa amb els artistes per produir noves obres que són significatives en el procés conceptual dels autors però que no s’havien materialitzat abans. Obres de petit format per a un nou mercat de l’art, obres de gran valor però amb un preu popular. Arts Coming selecciona i produeix obres inèdites d’artistes que treballen en processos d’investigació sobre el llenguatge, la crítica de la representació i l’activisme polític, les edicions no són limitades i impliquen processos de producció industrial o artesanal.

LH Participa

NOM: LH Participa. Participació i crowdfunding local

ENTITAT: LH Participa

WEB: http://www.lhparticipa.com/

PRESENTACIÓ: LH Participa. La primera plataforma de crowdfunding local

DESCRIPCIÓ: L’HParticipa és una proposta innovadora basada en el concepte de Crowdfunding traslladat a l’àmbit local que vol donar una alternativa al finançament de projectes socials i culturals de la ciutat de L’Hospitalet. La iniciativa ha comptat des del principi amb l’ampli suport de l’Ajuntament de L’Hospitalet de Llobregat.

Guia de bones pràctiques de la gestió cultural

NOM: Guia de bones pràctiques de la gestió cultural

ENTITAT: Associació de Professionals de la Gestió Cultural de Catalunya (APGCC)

WEB: www.gestorcultural.org

PRESENTACIÓ: El perquè de les bones pràctiques en la gestió cultural en un context de crisi

DESCRIPCIÓ: La Guia de bones pràctiques de la gestió cultural, que ha elaborat i publicat l’Associació de Professionals de la Gestió Cultural de Catalunya  es va crear en resposta a les peticions de molts gestors culturals que havien manifestat a l’APGCC la necessitat de disposar d’un document orientador sobre la bona pràctica de la professió i amb l’objectiu principal de fomentar el treball professional de qualitat del gestor cultural. La Guia es va crear també amb la voluntat d’esdevenir una eina de servei, un marc de referència per reforçar la necessària autonomia i independència del gestor cultural a l’hora d’afrontar situacions o dilemes derivats de l’exercici professional.

What is a Museum?

Tegan Kehoe | Createquity

The whole idea of museums as art institutions is based on an implicit assumption that art museums are typical of all museums. It’s true that the traditional mores of a museum atmosphere – quiet, solemn, reflective, reverent – are based in the heritage of art museums. However, museums are much more diverse than that. Of the museums that were accredited by the American Association (now Alliance) of Museums as of 2012 (which is a small sample of the museums in the US), 10% were general or multidisciplinary, and 8% were focused on natural history or anthropology. Science and technology museums, children’s museums, and many history, anthropology, and natural history museums define their goals very differently than a traditional art museum. For example, the Association of Science-Technology Centers says, “Science centers encourage the innate curiosity that resides in all of us, providing opportunities for education, awareness of social and global issues, even recreation.” Many museums are arts institutions, but the term “arts” is inadequate to describe the breadth of the museum field.

For this reason, museums are often described as cultural institutions, rather than arts institutions.