Interacció

  

Samuel Jones proposa un model renovat per a la participació cultural pública, combinant innovació, responsabilitat social i tecnologia.
  
  
Samuel Jones, assessor del Department for Culture, Media and Sport (DCMS) britànic i investigador principal de la fundació Demos, centra el seu treball en arts, museus, galeries, creativitat i comunicació intercultural. El seu estudi independent Culture Shock, encarregat pel DCMS, analitza la participació ciutadana en cultura i esports i ofereix recomanacions clau en un context de canvi polític i restriccions econòmiques.

Jones proposa que l’Estat adopti una política cultural més àmplia i estratègica, amb accions provocatives però concretes: reinventar el Departament, crear un Consell de les Expressions Culturals, finançar projectes culturals en fases incipients i establir nous organismes culturals nacionals.

A partir d’aquestes propostes, l’estudi defineix cinc línies de treball per a responsables polítics:
  

1. Prendre el pols cultural de la nació per entendre necessitats i desigualtats.

2. Desenvolupar nous models organitzatius que afavoreixin l’eficiència i la innovació.

3. Reflexionar sobre la cultura en l’escenari local, connectant polítiques globals i comunitàries.

4. Defensar la cultura amb responsabilitat social corporativa, vinculant-la a la ciutadania i a les empreses.

5. Establir criteris per resituar el valor de la cultura en la societat i en l’economia.
  

L’informe subratlla que els canvis socials, econòmics i tecnològics han situat la cultura al centre de l’agenda política. Jones insisteix que les restriccions econòmiques no han de ser excuses per retallar la cultura, sinó l’oportunitat per renovar processos, equips i models i garantir un accés equitatiu a la ciutadania. Les tecnologies de la informació i la comunicació (TIC) són un exemple clau: permeten accedir, crear i compartir cultura a escala internacional sense alterar el finançament públic existent.

Els annexos de l’estudi mostren desigualtats geogràfiques i d’oportunitats culturals a Anglaterra, subratllant la necessitat de polítiques que combinin visió estratègica, innovació i responsabilitat social.
  

Jones resumeix així el missatge central:  

"For cultural policy, the end of public sector growth must be seen as a starting point for change…"
  
  

L'informe es pot consultar en PDF: Culture Shock.