Interacció

  
Un article de Joaquim Rius analitza el govern dels teatres d’òpera a partir del cas del Gran Teatre del Liceu de Barcelona i examina els límits de les reformes de gestió aplicades a aquestes institucions.
  

L’article “¿Es posible gobernar los teatros de ópera? Análisis del caso del Gran Teatro del Liceu de Barcelona”, de Joaquim Rius, examina el funcionament institucional d’aquest tipus d’equipaments culturals a partir del cas del Liceu. 

Els teatres d’òpera europeus són institucions complexes: depenen majoritàriament de finançament públic, tenen una forta autonomia artística i sovint funcionen amb estructures institucionals híbrides. Aquest context fa difícil aplicar-hi els models habituals de gestió pública. 

L’article analitza fins a quin punt instruments com els contractes programa poden orientar la gestió i definir objectius de valor públic per a aquestes institucions. També mostra els condicionants institucionals i polítics que dificulten la seva aplicació efectiva. 

El text és útil per entendre un debat recurrent en les polítiques culturals: com governar institucions artístiques d’alta especialització que combinen missió cultural, finançament públic i autonomia artística.
  

Idea central 

La governança dels teatres d’òpera posa en evidència les tensions entre autonomia artística, control públic i sostenibilitat econòmica
  

PDF  ¿Es posible gobernar los teatros de ópera? Análisis del caso del Gran Teatro del Liceu de Barcelona