Shannon Litzenberger [2] ׀ Metcalf Foundation [3]
Aquest informe explora les competències clau que ha de desenvolupar qualsevol artista, patrocinador o empresa cultural a l’hora d’activar projectes artístics que aportin continguts innovadors, que connectin millor amb els públics i desenvolupin estratègies de mobilització de recursos més eficaces. L’informe també reflexiona sobre la relació entre el finançament de les arts i la pràctica artística al Canadà i planteja quins models de treball són més propicis per a la creació, la producció i la distribució artística; quines aliances poden treure millor partit dels recursos del sector, o com els artistes i les organitzacions poden crear més valor per a les comunitats i els públics.
L’informe ha estat elaborat per Shannon Litzenberger – ballarina de dansa contemporània, coreògrafa, escriptora, directora, gestora i consultora cultural ubicada a Toronto – per a la Metcalf Foundation, una fundació canadenca que treballa per a la construcció d’una societat justa, saludable i creativa i proporciona suport a líders dinàmics amb capacitat de reforçar comunitats, d’aplicar enfocaments innovadors als problemes existents i fomentar el diàleg i l’aprenentatge, segons diu la seva proclama fundacional.
L’autora assenyala tres competències bàsiques que qualsevol professional de la cultura ha de desenvolupar:
L’autora aborda cadascuna d’aquestes competències i explora les millors maneres de desenvolupar-les.
Litzenberger recomana:
PDF Choreographing our Future. Strategies for supporting next generation arts practice [4]
Inicia sessió [5] o registra’t [6] per enviar comentaris
Enllaços:
[1] https://interaccio.diba.cat/members/interaccio
[2] http://www.shannonlitzenberger.com/
[3] http://metcalffoundation.com/
[4] http://cercles.diba.cat/documentsdigitals/pdf/E130293.pdf
[5] https://interaccio.diba.cat/
[6] https://interaccio.diba.cat/form/alta-comunitat
[7] https://interaccio.diba.cat/node/4525