Recomanacions mínimes exigibles per al disseny de futures línies de subvencions en situacions de factors d'urgència

En el context actual, on la resposta ràpida i eficaç a les urgències socials i culturals és més important que mai, és fonamental reflexionar sobre com dissenyar línies de subvencions que s'adaptin a aquestes necessitats immediates. Aquest informe presenta recomanacions clau per a futures polítiques públiques en aquest àmbit.
 

Aquest document ofereix recomanacions estructurades per contribuir en el disseny i la gestió de les subvencions en situacions de factors d’urgència, a partir de l’experiència prèvia i les pràctiques internacionals, incloent-hi: (a) una estructura marc general de resposta a situacions d’urgència i (b) recomanacions específiques per a la gestió de subvencions en situacions d’urgència. Quant a la seva implementació, el document distingeix entre mesures prèvies a la situació d’urgència i mesures d’actuació durant la situació.

De l’estructura marc, destaca la creació d’un equip de gestió de situacions de factors d’urgència per coordinar i estructurar la resposta. De les recomanacions específiques, la definició d’un protocol en forma de guió estructurat per a la diagnosi i el disseny de les subvencions.
 

Principals recomanacions

Es proposa que les recomanacions, en general, s’implementin abans que es produeixi una situació de factors d’urgència, per a poder preparar els organismes de Cultura. Aquestes recomanacions haurien de quedar configurades en un mode latent per a poder activar-se en cas de necessitat en modes de vigilància o emergència.
 

Mesures amb relació al marc de gestió

• Equip de gestió de situacions de factors d’urgència (definició i modes de funcionament).

• Tipologies de riscos (definició, característiques i llindars).

• Sistematització de fonts d’informació i dades (i repositori).

• Panell d’indicadors del sector cultural (definició).

• Indicadors de seguiment i avaluació de les mesures (definició).

• Seguretat jurídica: preveure equip d’assessoria per l’equip de gestió.

• Recursos humans: preveure mecanismes de reassignació i reforç (assignació temporal de funcions i altres).

• Comunicació interna: establiment de procediments i eines comunes.

• Comunicació externa (1): preveure canals específics d’atenció (telèfon, web, tutorials, etc.).

• Comunicació externa (2): taules o grups de treball amb agents del sector. 

• Comunicació externa (3): coordinació i col·laboració amb altres administracions públiques.
 

Mesures amb relació a les línies de subvencions

• Definició de les orientacions generals d’acord amb criteris d’eficàcia, eficiència i equitat.

• Guió estàndard estructurat per la diagnosi de la situació i disseny de les subvencions.

• Classificació o guia o d’accions i mesures disponibles a priori, amb avaluacions i exemples.

• Anàlisi i escala de vulnerabilitat dels agents i activitats culturals.

• Pèrdues subvencionables: definició i criteris genèrics de referència per a futures situacions.

• Bases generals i específiques (OSIC i ICEC): unificar, complementar i facilitar els lligams.

• Considerar línies diferenciades per tipus d’agents i activitats, adaptant les bases, els requisits i els imports a les diferents realitats.

• Incloure explícitament criteris de distribució i equitat en les subvencions. 

Podeu consultar i descarregar-vos l'article:
 

Garola, À., Arias, B., Vélez, G., Garcia, À.,i Manzano, P. (2025). Cultura viva: Recomanacions mínimes exigibles per al disseny de futures línies de subvencions en situacions de factors d'urgència (Informe núm. 51). Gabinet Tècnic, Departament de Cultura. http://hdl.handle.net/20.500.12368/34472 [2]

_____________________________________________________________________