Blogs

Introduïu un llistat de noms d'usuari separats per comes.

Badia Street

NOM: Badia Street

ENTITAT: Ajuntament de Badia del Vallès

WEB: https://www.facebook.com/BadiaStreetFestival

PRESENTACIÓ: Badia Street Festival

DESCRIPCIÓ: Badia Street vol. III i Badia Style és un projecte dut a terme per joves (i no tan joves) de Badia del Vallès vinculats al món del hip-hop. De la mà del badienc disc-jockey del famós grup de hip-hop Falsalarma, Dj. Neas, el projecte comença a agafar forma al 2009 i avui dia ja és un referent de l’escena del hip-hop nacional. Des del primer festival organitzat per Dj. Neas amb el recolzament de l’Ajuntament de Badia del Vallés el 2010, aquesta iniciativa ha anat agafant forma i s’ha consolidat com un referent en el món del hip-hop i ha anat augmentant el seu èxit i públic. 

Cultura i desenvolupament urbà: Cap a una ciutat-empresa?

El passat dia 30 d'abril es va celebrar el Seminari “Cultura i desenvolupament urbà: Cap a una ciutat-empresa?” a càrrec del Professor de Sociologia João Teixeira Lopes (Universitat de Porto – Facultat de Lletres) i organitzat pel Centre d'Estudis sobre Cultura Política i Societat (CECUPS)
El seminari es  va focalitzar en la instrumentalització de la cultura com a mòbil per a la planificació estratègica i la creació de consens, posant en evidencia les estratègies que les ciutats desenvolupen en un context de competitivitat global. Teixeira Lopes  va abordar la problemàtica partint d'una anàlisi crítica de la relació entre "classes, territoris, districtes i indústries creatives" i  va proposar un model d'usos de la cultura a l’espai públic urbá basat en un concepte alternatiu de democràcia cultural.

Arts Coming

NOM: Arts Coming. Un projecte de cultura contemporània

ENTITAT: Arts Coming

WEB: http://artscoming.com/

DESCRIPCIÓ: Arts Coming és una nova empresa cultural que treballa en la producció, promoció, difusió i venda d’obres d’artistes actuals. Es tracta d’una empresa una mica diferent que treballa amb els artistes per produir noves obres que són significatives en el procés conceptual dels autors però que no s’havien materialitzat abans. Obres de petit format per a un nou mercat de l’art, obres de gran valor però amb un preu popular. Arts Coming selecciona i produeix obres inèdites d’artistes que treballen en processos d’investigació sobre el llenguatge, la crítica de la representació i l’activisme polític, les edicions no són limitades i impliquen processos de producció industrial o artesanal.

LH Participa

NOM: LH Participa. Participació i crowdfunding local

ENTITAT: LH Participa

WEB: http://www.lhparticipa.com/

PRESENTACIÓ: LH Participa. La primera plataforma de crowdfunding local

DESCRIPCIÓ: L’HParticipa és una proposta innovadora basada en el concepte de Crowdfunding traslladat a l’àmbit local que vol donar una alternativa al finançament de projectes socials i culturals de la ciutat de L’Hospitalet. La iniciativa ha comptat des del principi amb l’ampli suport de l’Ajuntament de L’Hospitalet de Llobregat.

Guia de bones pràctiques de la gestió cultural

NOM: Guia de bones pràctiques de la gestió cultural

ENTITAT: Associació de Professionals de la Gestió Cultural de Catalunya (APGCC)

WEB: www.gestorcultural.org

PRESENTACIÓ: El perquè de les bones pràctiques en la gestió cultural en un context de crisi

DESCRIPCIÓ: La Guia de bones pràctiques de la gestió cultural, que ha elaborat i publicat l’Associació de Professionals de la Gestió Cultural de Catalunya  es va crear en resposta a les peticions de molts gestors culturals que havien manifestat a l’APGCC la necessitat de disposar d’un document orientador sobre la bona pràctica de la professió i amb l’objectiu principal de fomentar el treball professional de qualitat del gestor cultural. La Guia es va crear també amb la voluntat d’esdevenir una eina de servei, un marc de referència per reforçar la necessària autonomia i independència del gestor cultural a l’hora d’afrontar situacions o dilemes derivats de l’exercici professional.

What is a Museum?

Tegan Kehoe | Createquity

The whole idea of museums as art institutions is based on an implicit assumption that art museums are typical of all museums. It’s true that the traditional mores of a museum atmosphere – quiet, solemn, reflective, reverent – are based in the heritage of art museums. However, museums are much more diverse than that. Of the museums that were accredited by the American Association (now Alliance) of Museums as of 2012 (which is a small sample of the museums in the US), 10% were general or multidisciplinary, and 8% were focused on natural history or anthropology. Science and technology museums, children’s museums, and many history, anthropology, and natural history museums define their goals very differently than a traditional art museum. For example, the Association of Science-Technology Centers says, “Science centers encourage the innate curiosity that resides in all of us, providing opportunities for education, awareness of social and global issues, even recreation.” Many museums are arts institutions, but the term “arts” is inadequate to describe the breadth of the museum field.

For this reason, museums are often described as cultural institutions, rather than arts institutions. 

DoingDoing

NOM: DoingDoing

ENTITAT: Comandante Tom

WEB: http://www.comandantetom.com

http://doingdoing.org/

PRESENTACIÓ: DoingDoing

DESCRIPCIÓ: DoingDoing és una plataforma innovadora que utilitza les xarxes socials involucrant els usuaris de forma participativa i creativa per donar a conèixer noves realitats culturals. L’etern debat entre les xarxes socials i la seva efectivitat en el procés de formació d’un diàleg divideix els internautes entre els més entusiastes que han descobert unes noves plataformes democràtiques per expressar-se i els pessimistes que tan sols hi veuen unes eines estèrils.

Patrimoni. Universitat Jaume I de Castelló

NOM: Patrimoni

ENTITAT: Universitat Jaume I. Castelló de la Plana

WEB: http://patrimoni.uji.es/

PRESENTACIÓ: Patrimoni. Laboratori d’investigació del patrimoni a les àrees rurals 

DESCRIPCIÓ: El projecte Patrimoni és una iniciativa del Programa d'Extensió Universitària de la Universitat Jaume I de Castelló que pretén crear i consolidar una xarxa que reuneixi totes les persones interessades a conèixer, reflexionar, protegir i divulgar el seu patrimoni cultural local. Patrimoni ofereix als grups locals tot un conjunt de recursos per a poder apropar-se, de manera científica i rigorosa, al patrimoni cultural i al conjunt de característiques, problemàtiques i valor que el defineixen. L’eina utilitzada per mostrar el patrimoni i el seu valor és el catàleg i la interpretació del patrimoni mitjançant l’elaboració de fitxes de catalogació en les pràctiques programades dels cursos i tallers formatius programats al territori.

UmésDos

NOM: UmésDos

ENTITAT: UmésDos

WEB: http://www.umesdos.com/

PRESENTACIÓ: UmésDos. Gestió creativa per a l’acció cultural

DESCRIPCIÓ: UmésDos és una plataforma de gestió creativa per a l’acció cultural. Un equip dinàmic de professionals que uneix l’experiència i la implicació personal al servei de projectes artístics i culturals. La suma anuncia la seva filosofia de treball. UmésDos incideix en la creació i foment de canals en els processos i les relacions humanes que els generen. UmésDos atorga una importància vital a les sinergies implícites en tot projecte cultural i vetlla, alhora, per una intensificació del funcionament en xarxa cap a la creació i viabilitat de  dinàmiques interinstitucionals i interprofessionals.

Spotify a les Biblioteques públiques de Vilanova i la Geltrú

NOM: Spotify a les Biblioteques públiques

ENTITAT: Biblioteques municipals de Vilanova i la Geltrú

WEB: http://www.vilanova.cat/blog/armandcardona/?cat=34  

http://open.spotify.com/user/116128010

PRESENTACIÓ: L’ús de l'spotify a les Biblioteques Públiques de Vilanova i la Geltrú

DESCRIPCIÓ: La finalitat d’aquest projecte és optimitzar la tasca de la biblioteca pública en relació a la difusió i la promoció de la música, a partir de l’aprofitament de les possibilitats que les noves tecnologies ofereixen. A més d’incidir directament en els tres eixos fonamentals d’aquesta tasca, com són la prescripció documental, la difusió de músiques i la hibridació de la col·lecció presencial amb la virtual, també és important la col·laboració amb l’entorn més proper per tal de difondre aquelles activitats relacionades amb la música que formen part de l’agenda més local i propera al ciutadà.